每起事件共用一份日志
门禁问题、可疑物品、警报和事件报告都附带优先级、状态和责任人被记录,并保留供情况汇报和调查使用的完整历史记录。

未完成事项、进行到一半的检查和口头交代无法在班次交接后保留,导致接班团队一无所知。
警卫巡视和检查点巡视记录在纸上,或者根本没有记录,导致覆盖漏洞只有在出问题后才会显现。
一起门禁问题或可疑物品会牵动指挥中心、巡逻、场地管理和警方,各方却掌握着不同的信息画面。
指挥中心、巡逻和场地管理在一个班次、一起事件或一份客户报告中所需的一切,都汇聚在围绕事件日志构建的同一次行动之中。
门禁问题、可疑物品、警报和事件报告都附带优先级、状态和责任人被记录,并保留供情况汇报和调查使用的完整历史记录。
场地规划、巡逻分区、检查点和摄像头位置都在同一张实时地图上,让被派遣的巡逻人员清楚知道该去哪里。
警卫巡视、检查点签到和包裹搜查都以检查清单形式构建,可在现场在线或离线填写。
巡逻路线、检查点时间和简报时间都记录在行动日程中,让每个班次都遵循同一份运行时间表。
警方联络官、场地管理和值班经理按角色和联系方式列出,并在每个班次保持最新。
事件照片、客户报告和场地标准作业程序都随该行动保存,日志条目可直接导出为报告,用于客户会议和情况汇报。
一次白班巡逻交接、一起门禁问题和一件可疑物品,从首次报告经警方联络一直追踪到结案。
夜间巡逻通过日志而非口头汇报,将未结事项和检查点状态移交给白班团队。
一名没有有效通行证的承包商在西门被拦下,门禁控制记录该次检查并致电场地管理。
一名租户报告在北入口附近发现一件无人认领的包裹,指挥中心派遣最近的巡逻人员前往查看。
巡逻人员封锁该区域,指挥中心将日志升级为紧急,并致电警方联络官。
警方排除该物品的危险性,警戒解除,日志在晚间交接和客户报告之前被标记为已解决。
